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水稻AI专属方案
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水稻AI / 业务价值

做大不是多招几个人,而是老师傅不在,活也能按规矩做对。

AI 把老师傅看什么、怎么判断、什么时候必须叫人接手,变成普通员工能照着做的步骤。

展开执行图纸
现在看的这单生意先看做法,再换成你的生意
从经营目标到现场成果

从现场动作,逐项核到最后一笔钱。

AI 把老师傅看什么、怎么判断、什么时候必须叫人接手,变成普通员工能照着做的步骤。

01

只留下真正做对过的经验

只留下真正做对过的经验

用什么单
企业原始业务记录
现场怎么做
每个案例都要有原始单据、当时怎么处理、谁签字、最后结果;没有结果的“经验”不往系统里放。
最后拿到什么
只留下真正做对过的经验
02

什么活谁能做,说清楚

什么活谁能做,说清楚

用什么单
已确认的资料与规则
现场怎么做
普通活按清单做,难活和代价大的活分级授权;AI 给依据和可选做法,最后仍由人签字。
最后拿到什么
什么活谁能做,说清楚
03

换人接手不用从头问一遍

换人接手不用从头问一遍

用什么单
待确认动作与影响范围
现场怎么做
料、单、版本、做到哪一步、谁在等,都跟着任务走,接手的人打开就能继续。
最后拿到什么
换人接手不用从头问一遍
04

算人效看独立做对多少

算人效看独立做对多少

用什么单
执行回执与实际结算
现场怎么做
不靠师傅返工、不用二次复核能做对多少才算;带教、返工和救火时间都要算成本。
最后拿到什么
算人效看独立做对多少
不是八个口号,是八段要算清的账

竞争、战略、运营、质量、成本、利润、推广、带人,顺着你眼下的难题往下看。

水稻AI / 先说生意

先挑一笔真生意,把最后那笔账算清。

收入、利润、现金和省下的工时分开看;沟通时先定现在是什么水平、谁真的照做、看多久、总共花多少。

补充企业情况
利润诊断找准营收漏点,把成交变成净利