接单前先算这一单赚不赚
接单前先算这一单赚不赚
- 用什么单
- 企业原始业务记录
- 现场怎么做
- 按客户、型号、交期、用料和机器占用算清楚，宁愿不接，也别把现金和产能一起压进去。
- 最后拿到什么
- 接单前先算这一单赚不赚
收入、利润、现金，
三本账要分开看。
单子接了不等于赚钱，账面有利润不等于钱收得回来。AI 先把报价、返点、退货、运费、售后和账期算回原单，再决定接不接、做不做、加不加量。
从现场动作，逐项核到最后一笔钱。
AI 不写漂亮报告。它把客户原话、订单、料、工、运费、退货和账期放回同一单，让老板在还能改的时候改。
中途一变，账上马上显出来
中途一变，账上马上显出来
- 用什么单
- 已确认的资料与规则
- 现场怎么做
- 改规格、补料、加急、返工、换车和退货都记回原单，不用等财务月底翻旧账。
- 最后拿到什么
- 中途一变，账上马上显出来
AI 花的钱和赚的钱放一张单
AI 花的钱和赚的钱放一张单
- 用什么单
- 待确认动作与影响范围
- 现场怎么做
- 模型、接口、复核、维护和人工救火都要算进去，不能只看软件报多少钱。
- 最后拿到什么
- AI 花的钱和赚的钱放一张单
先在真单上跑通，再往下扩
先在真单上跑通，再往下扩
- 用什么单
- 执行回执与实际结算
- 现场怎么做
- 同客户、同产品、同难度做够一段时间，等退货和尾款结清后再决定加不加范围。
- 最后拿到什么
- 先在真单上跑通，再往下扩
竞争、战略、运营、质量、成本、利润、推广、带人，顺着你眼下的难题往下看。
01
竞争差异
同行都能做时，客户凭什么把单交给你，还愿意长期买
代入我的行业02经营战略
先决定停什么，再把设备、人、钱压到真正赚钱的客户和产品上
代入我的行业03运营策略
多型号、多批次挤在一起时，先做哪单、怎么排、别把别的单坑了
代入我的行业04产品质量
从客户怎么用倒着想，把最容易赔钱的地方卡在过程里
代入我的行业05成本控制
同样质量、同样交期，谁少返工、少等工、少赔钱，谁真省
代入我的行业06利润提升
把退货、返点、账期和卖不动的型号扣完，再看最后剩多少钱
代入我的行业07市场推广
平台拉新客，微信留住熟客；投出去的钱要能追回哪一单
代入我的行业08人才策略
老师傅会看的门道，变成普通员工也能做对、出事知道找谁
代入我的行业水稻AI / 先说生意
先挑一笔真生意，把最后那笔账算清。
收入、利润、现金和省下的工时分开看；沟通时先定现在是什么水平、谁真的照做、看多久、总共花多少。