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水稻AI专属方案
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水稻AI / 业务价值

竞争优势不是嘴上说得好,是客户愿意多付、同行一时学不走,企业还真做得到。

AI 拿质量、交期、服务和售后原单说话,帮老板决定哪些客户该争、哪些特色服务该收钱、哪些承诺不能接。

展开执行图纸
现在看的这单生意先看做法,再换成你的生意
从经营目标到现场成果

从现场动作,逐项核到最后一笔钱。

AI 拿质量、交期、服务和售后原单说话,帮老板决定哪些客户该争、哪些特色服务该收钱、哪些承诺不能接。

01

从真单看客户到底看中什么

从真单看客户到底看中什么

用什么单
企业原始业务记录
现场怎么做
按客户类型看成交要求、最后选谁、丢单原因;客户亲口说的和销售自己猜的分开。
最后拿到什么
从真单看客户到底看中什么
02

先证明自己长期做得到

先证明自己长期做得到

用什么单
已确认的资料与规则
现场怎么做
把质量、交期、服务和出问题时的处理记录对上,只把真做到过的写进对外承诺。
最后拿到什么
先证明自己长期做得到
03

特色服务要把代价算全

特色服务要把代价算全

用什么单
待确认动作与影响范围
现场怎么做
加急、专人、备用库存、延长质保和售后都要算钱,不能拿免费服务换面子。
最后拿到什么
特色服务要把代价算全
04

能长期兑现的才变成规矩

能长期兑现的才变成规矩

用什么单
执行回执与实际结算
现场怎么做
谁定客户分层、谁批价格、谁更新证据写清楚;下次复盘看客户还买不买、投诉有没有少。
最后拿到什么
能长期兑现的才变成规矩
不是八个口号,是八段要算清的账

竞争、战略、运营、质量、成本、利润、推广、带人,顺着你眼下的难题往下看。

水稻AI / 先说生意

先挑一笔真生意,把最后那笔账算清。

收入、利润、现金和省下的工时分开看;沟通时先定现在是什么水平、谁真的照做、看多久、总共花多少。

补充企业情况
利润诊断找准营收漏点,把成交变成净利