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水稻AI专属方案
水稻AI / 建设成本

钱要花在能验收的结果上,
不是花在技术名词上。

先看现有系统、现成资料和现场能不能接得住,再核资料整理、接口、规则、试跑和后续维护。每笔钱都要对应一件做出来的事,做不到就停。

展开执行图纸
现在看的这单生意先看做法,再换成你的生意
建设成本 / 先定做出来的东西,再谈花多少钱

同样一件事,做到哪一步,花多少钱完全不同。

一次性建设

把业务依据整理成可执行规则

业务资料、历史任务、制度与审批规则

字段映射、规则清单、验收样本
持续运行

按任务量和服务边界计入

模型调用、存储、监控、异常处理与维护;按合格完成任务核单位费用。

调用用量、质量抽查、运行记录
企业内部投入

业务骨干与负责人需要一起参与

资料确认、专家规则、验收签认、培训与必要接管。内部时间单独列明。

明确资料人、规则人、验收人
本期拿到的业务成果

一项可以拿真实业务验收的工作成果

当前范围只输出建议,不修改原业务系统。整理量、资料质量、接口条件与验收难例确认后,再给正式报价。

从经营目标到现场成果

把投入与交付逐项说清

资料整理、规则、接口、试跑、培训和后续维护分开算;现有系统能用的先用,新增的每一笔都对应一件做出来的事。

01

先定做出来的东西,再谈钱

先定做出来的东西,再谈钱

用什么单
企业原始业务记录
现场怎么做
选一笔真生意,写清AI读什么、算出什么、谁拿去用、最后看哪个数,不从功能清单倒推。
最后拿到什么
先定做出来的东西,再谈钱
02

按现场麻烦程度算工程量

按现场麻烦程度算工程量

用什么单
已确认的资料与规则
现场怎么做
单据有多少种、字清不清楚、以前有没有样本、设备接不接得进、谁有权限,都要现场看。
最后拿到什么
按现场麻烦程度算工程量
03

一次投入和长期花费分开列

一次投入和长期花费分开列

用什么单
待确认动作与影响范围
现场怎么做
建设、模型、存储、维护、人工复核、出问题值守和企业自己出的人,分别写清楚。
最后拿到什么
一次投入和长期花费分开列
04

每一笔付款对应一件能检查的东西

每一笔付款对应一件能检查的东西

用什么单
执行回执与实际结算
现场怎么做
资料、样板、上线、稳定运行和交接各有验收材料;后面再加范围,重新算钱。
最后拿到什么
每一笔付款对应一件能检查的东西
水稻AI / 先说生意

拿真实单据和现有系统,核清第一段预算。

先定做出来的东西怎么验收,再一项项核单据整理、规矩、接口、试跑、后面运行和企业自己出的人。

补充企业情况
投入判断把预算压到最能带来增量利润的动作上