交付写成现场真能用的东西
交付写成现场真能用的东西
- 用什么单
- 企业原始业务记录
- 现场怎么做
- 字段、流程、权限、接口、文档和不做什么都写进范围，验收不能只看几张截图。
- 最后拿到什么
- 交付写成现场真能用的东西
按交付合作，就是每一笔付款都对得上一件能单独检查的成果。
范围、接口、样本、文档和运行边界先定住，分段做；后面加需求，重新核工程量和钱。
你最懂生意，我们把它建成可用的能力。
推进阶段你的团队实施团队一起确认
确定范围
确认业务对象与经营目标
核资料、规则与系统条件
本期交付、不包含项、停止条件
完成样板
业务骨干提供判断与难例
建规则、做回放、记录差异
真实样本的可用结果
上线执行
给审批、安排值守与接管
接入、监控、演练恢复
权限、回执与上线边界
扩大合作
核收入、费用与业务使用
修正问题、移交文档与运行资料
是否扩大、后续费用与退出交接
按条件合作，按交付推进
范围、接口、样本、文档和运行边界先定住，分段做；后面加需求，重新核工程量和钱。
开发前把验收样本定死
开发前把验收样本定死
- 用什么单
- 已确认的资料与规则
- 现场怎么做
- 企业先认正常单、难活、算账公式、看多久和合格线，双方拿同一版。
- 最后拿到什么
- 开发前把验收样本定死
每一段都查真做完没有
每一段都查真做完没有
- 用什么单
- 待确认动作与影响范围
- 现场怎么做
- 资料、规矩、样板、上线和交接各有验收记录，付款对应已经确认的成果。
- 最后拿到什么
- 每一段都查真做完没有
加需求就重新算钱和时间
加需求就重新算钱和时间
- 用什么单
- 执行回执与实际结算
- 现场怎么做
- 新增或改动写清工程量、费用、时间、回归测试和后面谁维护，不能口头加。
- 最后拿到什么
- 加需求就重新算钱和时间
水稻AI / 先说生意
做什么、谁负责、做不成怎么退，一次谈清。
客户关系、专业判断和最后签字留在企业；双方按做出来的东西推进，资料和系统最后要能自己接手。