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水稻AI / 行业方案

AI 比对有效版本与已审差异,未审变化先退回律师。

对方修订与内部修订需区分,出现已审文本与拟签文本不同后才跨岗位补查,缺少执行前核对。节约校对时间需要扣复核与重发投入,合同外发次数不能作为专业审查质量指标。

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现在看的这单生意合同审阅协作
这行先卡住对方修订与内部修订需区分最容易亏在对方修订与内部修订需区分,出现已审文本与拟签文本不同后才跨岗位补查,缺少执行前核对。
合同审阅协作 / 运营策略 / 现场怎么干

拟签版本核对单 · 每专业工时服务贡献

每做一步,都能对上钱
这一期 AI 具体做什么

AI 比对有效版本与已审差异,未审变化先退回律师。

文件摘要关联审阅签认;文本差异定位到条款与修订来源,模型不自行接受修改。先把卡住的条件“对方修订与内部修订需区分”摆出来,再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上,围绕一版合同送审算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发。

谁签字

负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发

每一步拿什么作依据
01一笔生意的算法一版合同送审
02最卡的环节对方修订与内部修订需区分;已审哈希、拟签哈希、逐条差异
03先做哪单负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发
04收进来和花出去合同审阅协作确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚合同审阅协作实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收

以完全一致、仅格式变化和实质条款变化文件验收;格式排除须专业确认,含未审差异的外发版本计次数,核对最终外发哈希与批准版一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一版合同送审重算每专业工时服务贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

合同审阅协作 / 一笔生意从进来到结账,要走六步

拟签版本核对单 · 每专业工时服务贡献

每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。

一版合同送审单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
01

单子从哪里来

合同拟签或外发前,按文件哈希连接已审版本、修订来源、批注处理及律师签认;差异定位到具体条款,不以文件名相同认定版本相同

02

原始单据对上同一单

已审哈希 · 拟签哈希 · 逐条差异 · 来源和律师处理意见

03

AI看懂,死规矩算清

文件摘要关联审阅签认;文本差异定位到条款与修订来源,模型不自行接受修改。先把卡住的条件“对方修订与内部修订需区分”摆出来,再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上,围绕一版合同送审算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发。

04

老师傅和负责人签字

负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发

05

现场照着做并回签

拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每专业工时服务贡献最后怎么结账。

06

退货尾款结清再算钱

合同审阅协作实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

什么时候必须停

若拟签文件无法读取完整内容,停止输出与已审版本一致的结论。

停下 → 复核 → 重新签字
两本账 / 工作做对,价值兑现

先核业务结果,再核经营增量。

本业务的合格结果

未审差异外发次数

外发文本含未获律师确认差异的版本次数

同一文件版本去重;仅格式变化由律师确认后单列

观察周期:每月
本方向的经营核算

每专业工时服务贡献

合同审阅协作实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。

比对有效版本与已审差异,未审变化先退回律师;节约校对时间需要扣复核与重发投入,合同外发次数不能作为专业审查质量指标。核算对象为一版合同送审,改善与新增投入同周期核对。按一版合同送审把实际收到的钱、获客、差旅、外包、返工、合规与账期资金和AI费用记到同一笔账,等验收和尾款结清后再看每专业工时服务贡献;未审差异外发次数按每月一起复核。 未审差异外发次数是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。
01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
合同审阅协作 / 运营策略

批过以后,现场照着做,做完留回签。

AI 比对有效版本与已审差异,未审变化先退回律师。

始终围绕这个对象一版合同送审
现在现场怎么做

对方修订与内部修订需区分,出现已审文本与拟签文本不同后才跨岗位补查,缺少执行前核对

AI接上以后,现场多拿到什么

拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见

01

先把一版合同送审的原始单据对上

哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚

用什么单
文件哈希、修订来源、批注、审阅签认
现场怎么做
合同拟签或外发前,按文件哈希连接已审版本、修订来源、批注处理及律师签认;差异定位到具体条款,不以文件名相同认定版本相同
最后拿到什么
一版合同送审原始单据台账:已审哈希、拟签哈希、逐条差异
02

照现场规矩把拟签版本核对单算清

AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来

用什么单
已对上的已审哈希、拟签哈希、逐条差异和“对方修订与内部修订需区分”
现场怎么做
文件摘要关联审阅签认;文本差异定位到条款与修订来源,模型不自行接受修改。先把卡住的条件“对方修订与内部修订需区分”摆出来,再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上,围绕一版合同送审算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发。
最后拿到什么
拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每专业工时服务贡献最后怎么结账。
03

该签字的人签字

谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份

用什么单
拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每专业工时服务贡献最后怎么结账。
现场怎么做
负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发
最后拿到什么
一版合同送审签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
04

每专业工时服务贡献按原单算账

质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚

用什么单
合同审阅协作确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
现场怎么做
以完全一致、仅格式变化和实质条款变化文件验收;格式排除须专业确认,含未审差异的外发版本计次数,核对最终外发哈希与批准版一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一版合同送审重算每专业工时服务贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
最后拿到什么
合同审阅协作实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里,花的钱和要动的人完全不同。
现有制度先不动

这一期,AI 先接住这一段

这一期先交出拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每专业工时服务贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批:负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。

扩到下一段之前

拿真结果决定扩不扩

以完全一致、仅格式变化和实质条款变化文件验收;格式排除须专业确认,含未审差异的外发版本计次数,核对最终外发哈希与批准版一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一版合同送审重算每专业工时服务贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

验收不是演示

把最难的情况,放进上线前的验证。

以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。

01

拿正常一版合同送审走一遍

拿什么试
文件哈希、修订来源、批注、审阅签认
现场应该做到
拟签版本核对单含已审哈希、拟签哈希、逐条差异、来源和律师处理意见;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每专业工时服务贡献最后怎么结账。
怎么算过关
以完全一致、仅格式变化和实质条款变化文件验收;格式排除须专业确认,含未审差异的外发版本计次数,核对最终外发哈希与批准版一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一版合同送审重算每专业工时服务贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02

合同审阅协作出大错的那种情况

拿什么试
对方最后一版只改一个关键金额却沿用旧签认,或复制粘贴使批注来源丢失时,阻断外发候选;将逐条差异交律师重新审阅,模型不接受修改
现场应该做到
看出“若拟签文件无法读取完整内容,停止输出与已审版本一致的结论”就停手,保留依据,交回有经验的人。
怎么算过关
负责律师批准最终文本;任何未审实质差异退回重审,不自动签发
03

已审哈希、拟签哈希、逐条差异改动以后重新验

拿什么试
已审哈希或它的版本变了
现场应该做到
旧结果先标出来重查,重新对上原始资料,再看影响到哪些单。
怎么算过关
一版合同送审新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步,能一一对上。
04

一版合同送审重复来单和回签

拿什么试
同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
现场应该做到
先查原来那单做到哪一步,办完的把原回签给对方,查不清的交人处理。
怎么算过关
同一笔不重复记账,没办完的不提前算完成,后面接着原编号办。
客户从哪里来,货和售后到哪里去

线上和门店算同一客户,国内和出海分开算账。

平台、门店和老客户

同一个人,不能重复算业绩。

客户邮件、线上协作和签约现场文本统一到版本链,销售临时改字也进入差异审查;对外发送绑定负责律师批准版本,不按最后收到时间直接放行。交接始终沿用一版合同送审的原始关联

国内这一单

交货、安装和售后,先确认再答应。

对方修订与内部改动分别标识,盖章流转不得跳过最终版签认

水稻AI / 先说生意

把这项方案,换成你企业的一张首期施工单。

这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。

补充企业情况
利润现场选准真实订单,找出最卡营收和利润的那一段