按标准时长排满预约，到场才发现毛况与报价不符，后面的客户都要等。追加项目必须先获主人确认。
AI整理预约描述与历史授权，规则匹配项目及人员时段；现场人员核毛况和操作条件后更新。先把卡住的条件“体型毛况、操作时长与人员能力联动”摆出来，再把客户、预约单、服务项目、门店与渠道排到同一张表上，围绕一只宠物的一次洗护预约算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；美容师核现场适用性，店长批准排程，主人确认项目；健康问题转兽医，不由模型判断。
美容师核现场适用性，店长批准排程，主人确认项目；健康问题转兽医，不由模型判断
回放标准项目、毛况增加工时及客户拒绝追加，核预算版本、实际时长和费用确认一致。店长抽核现场确认与实际收费一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一只宠物的一次洗护预约重算每服务工时实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
预约确认或现场检查后，核实际毛况对工时、排队和费用的影响。美容师核毛况，店长重排后续预约
实际项目 · 预计时长 · 追加费用及明确排除项 · 给主人确认
AI整理预约描述与历史授权，规则匹配项目及人员时段；现场人员核毛况和操作条件后更新。先把卡住的条件“体型毛况、操作时长与人员能力联动”摆出来，再把客户、预约单、服务项目、门店与渠道排到同一张表上，围绕一只宠物的一次洗护预约算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；美容师核现场适用性，店长批准排程，主人确认项目；健康问题转兽医，不由模型判断。
美容师核现场适用性，店长批准排程，主人确认项目；健康问题转兽医，不由模型判断
洗护确认卡列实际项目、预计时长、追加费用及明确排除项，给主人确认；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每服务工时实际贡献最后怎么结账。
宠物洗护与美容服务实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
现场状态异常、操作条件不满足或主人未授权追加，不建议继续原服务或自行用药。
停下 → 复核 → 重新签字按体型项目分层；缺起止时间单列，客户批准新增项使用新版本；零分母不计算
观察周期：按服务周按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
项目收入扣实际人员工时和耗材，重复清洗及补偿回原单；追加项目必须先获主人确认。按一只宠物的一次洗护预约把实际收到的钱、房租、人力、平台佣金、投流、耗材、退换与停业损失和AI费用记到同一笔账，等服务完成和退款结清后再看每服务工时实际贡献；预约工时偏差按按服务周一起复核。 预约工时偏差是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 项目收入扣实际人员工时和耗材，重复清洗及补偿回原单。
按标准时长排满预约，到场才发现毛况与报价不符，后面的客户都要等
洗护确认卡列实际项目、预计时长、追加费用及明确排除项，给主人确认
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出洗护确认卡列实际项目、预计时长、追加费用及明确排除项，给主人确认；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每服务工时实际贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：美容师核现场适用性，店长批准排程，主人确认项目；健康问题转兽医，不由模型判断。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
回放标准项目、毛况增加工时及客户拒绝追加，核预算版本、实际时长和费用确认一致。店长抽核现场确认与实际收费一致。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一只宠物的一次洗护预约重算每服务工时实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
平台券核销、电话预约和门店工位统一时间表，现场核验后同步后续预约与对客通知
平台套餐、到店咨询与私域预约共用工位时段，低价券未覆盖项目需事先说明而非现场强加
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。