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水稻AI / 行业方案

AI 签认缺失应留待结项,核清耗料与责任后再评价桌台贡献。

加菜退菜必须关联原桌单,出现退菜无原因或签字后才跨岗位补查,缺少执行前核对。退菜、免单和重做对应原菜品与原因,已经退款不再重复冲减收入。

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现在看的这单生意 · 合并覆盖 2 类同类业务正餐与外烩
这行先卡住加菜退菜必须关联原桌单最容易亏在加菜退菜必须关联原桌单,出现退菜无原因或签字后才跨岗位补查,缺少执行前核对。
正餐与外烩 / 运营策略 / 现场怎么干

退菜待认单 · 每餐段实际贡献

每做一步,都能对上钱
这一期 AI 具体做什么

AI 签认缺失应留待结项,核清耗料与责任后再评价桌台贡献。

桌单号连接加退菜时间与厨房出品状态;规则识别已出品退菜,模型提取原因。先把卡住的条件“加菜退菜必须关联原桌单”摆出来,再把客户、预约单、服务项目、门店与渠道排到同一张表上,围绕一桌用餐账单算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单。

谁签字

领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单

每一步拿什么作依据
01一笔生意的算法一桌用餐账单
02最卡的环节加菜退菜必须关联原桌单;桌号、菜品、出品时刻
03先做哪单领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单
04收进来和花出去正餐与外烩确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚正餐与外烩实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收

用未出品取消、已出品退菜及赠送三类菜品行核验;退菜原因或签认缺失才入对应分子,赠送分列,重复撤销不扩大退菜分母或退款金额。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一桌用餐账单重算每餐段实际贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

正餐与外烩 / 一笔生意从进来到结账,要走六步

退菜待认单 · 每餐段实际贡献

每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。

一桌用餐账单单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
01

单子从哪里来

一桌发生退菜或退款时,按桌单行连接加菜时间、厨房出品状态、退菜原因和签认;关台前将未签事项保留为待结责任项,不自动归入赠送

02

原始单据对上同一单

桌号 · 菜品 · 出品时刻 · 退菜原因 · 签认人和退款去向

03

AI看懂,死规矩算清

桌单号连接加退菜时间与厨房出品状态;规则识别已出品退菜,模型提取原因。先把卡住的条件“加菜退菜必须关联原桌单”摆出来,再把客户、预约单、服务项目、门店与渠道排到同一张表上,围绕一桌用餐账单算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单。

04

老师傅和负责人签字

领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单

05

现场照着做并回签

退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每餐段实际贡献最后怎么结账。

06

退货尾款结清再算钱

正餐与外烩实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

什么时候必须停

若员工通过改成赠送掩盖退菜,暂停使用退菜率评价班组。

停下 → 复核 → 重新签字
两本账 / 工作做对,价值兑现

先核业务结果,再核经营增量。

本业务的合格结果

退菜签认缺失率

缺原因或签认退菜行数÷全部退菜行数

赠送与退菜分开;重复撤销行排除;分母为零不计算

观察周期:每班结账
本方向的经营核算

每餐段实际贡献

正餐与外烩实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。

退菜、免单和重做对应原菜品与原因,已经退款不再重复冲减收入;签认缺失应留待结项,核清耗料与责任后再评价桌台贡献。核算对象为一桌用餐账单,改善与新增投入同周期核对。按一桌用餐账单把实际收到的钱、房租、人力、平台佣金、投流、耗材、退换与停业损失和AI费用记到同一笔账,等服务完成和退款结清后再看每餐段实际贡献;退菜签认缺失率按每班结账一起复核。 退菜签认缺失率是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。
01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
正餐与外烩 / 运营策略

批过以后,现场照着做,做完留回签。

AI 签认缺失应留待结项,核清耗料与责任后再评价桌台贡献。

始终围绕这个对象一桌用餐账单
现在现场怎么做

加菜退菜必须关联原桌单,出现退菜无原因或签字后才跨岗位补查,缺少执行前核对

AI接上以后,现场多拿到什么

退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向

01

先把一桌用餐账单的原始单据对上

哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚

用什么单
桌号、加菜时间、退菜签字
现场怎么做
一桌发生退菜或退款时,按桌单行连接加菜时间、厨房出品状态、退菜原因和签认;关台前将未签事项保留为待结责任项,不自动归入赠送
最后拿到什么
一桌用餐账单原始单据台账:桌号、菜品、出品时刻
02

照现场规矩把退菜待认单算清

AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来

用什么单
已对上的桌号、菜品、出品时刻和“加菜退菜必须关联原桌单”
现场怎么做
桌单号连接加退菜时间与厨房出品状态;规则识别已出品退菜,模型提取原因。先把卡住的条件“加菜退菜必须关联原桌单”摆出来,再把客户、预约单、服务项目、门店与渠道排到同一张表上,围绕一桌用餐账单算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单。
最后拿到什么
退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每餐段实际贡献最后怎么结账。
03

该签字的人签字

谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份

用什么单
退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每餐段实际贡献最后怎么结账。
现场怎么做
领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单
最后拿到什么
一桌用餐账单签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
04

每餐段实际贡献按原单算账

质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚

用什么单
正餐与外烩确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
现场怎么做
用未出品取消、已出品退菜及赠送三类菜品行核验;退菜原因或签认缺失才入对应分子,赠送分列,重复撤销不扩大退菜分母或退款金额。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一桌用餐账单重算每餐段实际贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
最后拿到什么
正餐与外烩实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里,花的钱和要动的人完全不同。
现有制度先不动

这一期,AI 先接住这一段

这一期先交出退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每餐段实际贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批:领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。

扩到下一段之前

拿真结果决定扩不扩

用未出品取消、已出品退菜及赠送三类菜品行核验;退菜原因或签认缺失才入对应分子,赠送分列,重复撤销不扩大退菜分母或退款金额。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一桌用餐账单重算每餐段实际贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

验收不是演示

把最难的情况,放进上线前的验证。

以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。

01

拿正常一桌用餐账单走一遍

拿什么试
桌号、加菜时间、退菜签字
现场应该做到
退菜待认单含桌号、菜品、出品时刻、退菜原因、签认人和退款去向;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每餐段实际贡献最后怎么结账。
怎么算过关
用未出品取消、已出品退菜及赠送三类菜品行核验;退菜原因或签认缺失才入对应分子,赠送分列,重复撤销不扩大退菜分母或退款金额。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一桌用餐账单重算每餐段实际贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02

正餐与外烩出大错的那种情况

拿什么试
已出品退菜被改成赠送以绕开签认,或同一撤销行被重复退款时,阻断关单候选;保留原事件链交值班经理确认实际菜品和退款去向
现场应该做到
看出“若员工通过改成赠送掩盖退菜,暂停使用退菜率评价班组”就停手,保留依据,交回有经验的人。
怎么算过关
领班核实、店长批准减免;原因不明保留待认,不能直接抹单
03

桌号、菜品、出品时刻改动以后重新验

拿什么试
桌号或它的版本变了
现场应该做到
旧结果先标出来重查,重新对上原始资料,再看影响到哪些单。
怎么算过关
一桌用餐账单新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步,能一一对上。
04

一桌用餐账单重复来单和回签

拿什么试
同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
现场应该做到
先查原来那单做到哪一步,办完的把原回签给对方,查不清的交人处理。
怎么算过关
同一笔不重复记账,没办完的不提前算完成,后面接着原编号办。
客户从哪里来,货和售后到哪里去

线上和门店算同一客户,国内和出海分开算账。

平台、门店和老客户

同一个人,不能重复算业绩。

堂食POS、线上团购及企业订桌使用同一消费单,平台退款须与线下退菜对照;服务员口头承诺进入交接记录,不能由各渠道分别关账。交接始终沿用一桌用餐账单的原始关联

国内这一单

交货、安装和售后,先确认再答应。

加菜、退菜和赠送分别计价,桌台合并后仍保留原单关联

水稻AI / 先说生意

把这项方案,换成你企业的一张首期施工单。

这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。

补充企业情况
利润现场选准真实订单,找出最卡营收和利润的那一段