AI 功能调整沿房间与面积关系追到成果，局部修改与阶段重审成本分开。
按房间编号关联任务书、面积分类规则、图纸空间与版本；规则核对差额，模型定位变更原文。先把卡住的条件“客户功能要求与面积口径需一致”摆出来，再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上，围绕一套阶段建筑图算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图。
谁签字
建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图
AI 功能调整沿房间与面积关系追到成果，局部修改与阶段重审成本分开。
客户修改功能需求后面积表和图纸分别更新，报审前才出现不同统计口径。出图提速以有效审查为前提，模型不能代替设计负责人作专业决定。
建筑设计服务 / 运营策略 / 现场怎么干
每做一步，都能对上钱功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项 · 每设计项目实际贡献
01一笔生意的算法一套阶段建筑图
02最卡的环节客户功能要求与面积口径需一致；功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项
03先做哪单建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图
04收进来和花出去建筑设计服务确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚建筑设计服务实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收
以一致房间和分类变更未同步房间验证定位，按本阶段应复核房间逐项核算；批准不计面积的空间仍须核分类，删除房间须有变更依据。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套阶段建筑图重算每设计项目实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项 · 每设计项目实际贡献
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
一套阶段建筑图单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
单子从哪里来
阶段建筑图冻结或客户修改功能要求时，按房间编号、任务书版、面积分类规则和图纸空间关联面积表，逐房间显示分类及数值差额
原始单据对上同一单
功能变更清单 · 房间面积差异 · 受影响图号与待客户冻结的条件项
AI看懂，死规矩算清
按房间编号关联任务书、面积分类规则、图纸空间与版本；规则核对差额，模型定位变更原文。先把卡住的条件“客户功能要求与面积口径需一致”摆出来，再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上，围绕一套阶段建筑图算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图。
老师傅和负责人签字
建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图
现场照着做并回签
功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每设计项目实际贡献最后怎么结账。
退货尾款结清再算钱
建筑设计服务实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
什么时候必须停
面积分类规则或客户功能要求尚未确认时，停止自动出具一致性结论。
停下 → 复核 → 重新签字两本账 / 工作做对，价值兑现
先核业务结果，再核经营增量。
面积表图一致率
通过房间面积及分类复核的房间数÷本阶段应复核房间数
批准不计面积的空间仍核对分类；删除房间排除
观察周期：每次阶段交付和功能变更后每设计项目实际贡献
建筑设计服务实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
功能调整沿房间与面积关系追到成果，局部修改与阶段重审成本分开；出图提速以有效审查为前提，模型不能代替设计负责人作专业决定。按一套阶段建筑图把实际收到的钱、获客、差旅、外包、返工、合规与账期资金和AI费用记到同一笔账，等验收和尾款结清后再看每设计项目实际贡献；面积表图一致率按每次阶段交付和功能变更后一起复核。 面积表图一致率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
建筑设计服务 / 运营策略
始终围绕这个对象一套阶段建筑图批过以后，现场照着做，做完留回签。
AI 功能调整沿房间与面积关系追到成果，局部修改与阶段重审成本分开。
客户修改功能需求后面积表和图纸分别更新，报审前才出现不同统计口径
功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项
先把一套阶段建筑图的原始单据对上
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
- 用什么单
- 任务书、面积表、图纸版本
- 现场怎么做
- 阶段建筑图冻结或客户修改功能要求时，按房间编号、任务书版、面积分类规则和图纸空间关联面积表，逐房间显示分类及数值差额
- 最后拿到什么
- 一套阶段建筑图原始单据台账：功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项
照现场规矩把功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项算清
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
- 用什么单
- 已对上的功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项和“客户功能要求与面积口径需一致”
- 现场怎么做
- 按房间编号关联任务书、面积分类规则、图纸空间与版本；规则核对差额，模型定位变更原文。先把卡住的条件“客户功能要求与面积口径需一致”摆出来，再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上，围绕一套阶段建筑图算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图。
- 最后拿到什么
- 功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每设计项目实际贡献最后怎么结账。
该签字的人签字
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
- 用什么单
- 功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每设计项目实际贡献最后怎么结账。
- 现场怎么做
- 建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图
- 最后拿到什么
- 一套阶段建筑图签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
每设计项目实际贡献按原单算账
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
- 用什么单
- 建筑设计服务确认收入、人工、外包、等工、返工和赔付费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
- 现场怎么做
- 以一致房间和分类变更未同步房间验证定位，按本阶段应复核房间逐项核算；批准不计面积的空间仍须核分类，删除房间须有变更依据。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套阶段建筑图重算每设计项目实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
- 最后拿到什么
- 建筑设计服务实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里，花的钱和要动的人完全不同。
这一期，AI 先接住这一段
这一期先交出功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每设计项目实际贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
拿真结果决定扩不扩
以一致房间和分类变更未同步房间验证定位，按本阶段应复核房间逐项核算；批准不计面积的空间仍须核分类，删除房间须有变更依据。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套阶段建筑图重算每设计项目实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
把最难的情况，放进上线前的验证。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
01
拿正常一套阶段建筑图走一遍
- 拿什么试
- 任务书、面积表、图纸版本
- 现场应该做到
- 功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每设计项目实际贡献最后怎么结账。
- 怎么算过关
- 以一致房间和分类变更未同步房间验证定位，按本阶段应复核房间逐项核算；批准不计面积的空间仍须核分类，删除房间须有变更依据。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套阶段建筑图重算每设计项目实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02
建筑设计服务出大错的那种情况
- 拿什么试
- 图纸房间功能已改为另一分类，面积表仍沿用旧类别而总面积恰好不变；应指出逐房间错配，交建筑负责人确认，不能只核总数即放行
- 现场应该做到
- 看出“面积分类规则或客户功能要求尚未确认时，停止自动出具一致性结论”就停手，保留依据，交回有经验的人。
- 怎么算过关
- 建筑专业负责人确认计算口径，项目负责人组织客户冻结输入后允许发图
03
功能变更清单、房间面积差异、受影响图号与待客户冻结的条件项改动以后重新验
- 拿什么试
- 功能变更清单或它的版本变了
- 现场应该做到
- 旧结果先标出来重查，重新对上原始资料，再看影响到哪些单。
- 怎么算过关
- 一套阶段建筑图新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步，能一一对上。
04
一套阶段建筑图重复来单和回签
- 拿什么试
- 同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
- 现场应该做到
- 先查原来那单做到哪一步，办完的把原回签给对方，查不清的交人处理。
- 怎么算过关
- 同一笔不重复记账，没办完的不提前算完成，后面接着原编号办。
客户从哪里来，货和售后到哪里去
线上和门店算同一客户，国内和出海分开算账。
同一个人，不能重复算业绩。
客户线上批注、现场会议与设计协作平台共用房间及版本，口头需求形成确认记录；营销效果图、报审图和施工交付各自标明有效用途。交接始终沿用一套阶段建筑图的原始关联
交货、安装和售后，先确认再答应。
把招商需求、运营需求与建设任务书分别记录，不能把口头租户要求直接写入有效设计条件
水稻AI / 先说生意
把这项方案，换成你企业的一张首期施工单。
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。