整改人上传照片就把缺陷关掉，复验人员没有到场或缺少原检查位置。整改与复验处理到底分开，未验关闭不算完成。
按缺陷编号关联部位、原检查标准、整改记录与复验签字；规则阻止缺签关闭，模型整理历史。先把卡住的条件“原检查人与复验结果须可追溯”摆出来，再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上，围绕一次检查与复验算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；监理或授权复验人员现场确认，项目负责人处理逾期；影像识别不替代质量判断。
监理或授权复验人员现场确认，项目负责人处理逾期；影像识别不替代质量判断
用位置一致且复验有效的缺陷和错部位复验样本验证关闭门槛；对本期已关闭缺陷核算缺有效签认比例，误报撤销须由原检查人确认。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一次检查与复验重算每工程阶段实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
整改项申请关闭或工序即将封闭时，按缺陷号、部位、检查依据、整改记录和复验签认关联现场证据，核对复验人权限及实际签字时间
待复验部位 · 原缺陷证据 · 拟封闭工序时间和具名复验安排
按缺陷编号关联部位、原检查标准、整改记录与复验签字；规则阻止缺签关闭，模型整理历史。先把卡住的条件“原检查人与复验结果须可追溯”摆出来，再把客户、合同、项目、交付批次与人员排到同一张表上，围绕一次检查与复验算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；监理或授权复验人员现场确认，项目负责人处理逾期；影像识别不替代质量判断。
监理或授权复验人员现场确认，项目负责人处理逾期；影像识别不替代质量判断
待复验部位、原缺陷证据、拟封闭工序时间和具名复验安排；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每工程阶段实际贡献最后怎么结账。
工程监理协作实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
复验记录位置与原缺陷不对应或签认人无该项权限时，重新打开缺陷并暂停自动关闭。
停下 → 复核 → 重新签字误报且获原检查人撤销的缺陷排除
观察周期：每日封闭工序前，周度复盘按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
整改与复验处理到底分开，未验关闭不算完成；返拆、复检和等待进入项目成本，AI只整理证据和提醒，专业确认仍由有职责人员承担。核算对象为一次检查与复验，改善与新增投入同周期核对。按一次检查与复验把实际收到的钱、材料、分包、机械、返工、签证、质保和账期资金和AI费用记到同一笔账，等验收和尾款结清后再看每工程阶段实际贡献；未经复验关闭率按每日封闭工序前，周度复盘一起复核。 未经复验关闭率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 返拆、复检和等待进入项目成本，只整理证据和提醒，专业确认仍由有职责人员承担。
整改人上传照片就把缺陷关掉，复验人员没有到场或缺少原检查位置
待复验部位、原缺陷证据、拟封闭工序时间和具名复验安排
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出待复验部位、原缺陷证据、拟封闭工序时间和具名复验安排；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每工程阶段实际贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：监理或授权复验人员现场确认，项目负责人处理逾期；影像识别不替代质量判断。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
用位置一致且复验有效的缺陷和错部位复验样本验证关闭门槛；对本期已关闭缺陷核算缺有效签认比例，误报撤销须由原检查人确认。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一次检查与复验重算每工程阶段实际贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
现场检查、承包方在线回复与业主例会共用缺陷编号，照片更新保留拍摄位置和版本；线上已读不等于复验通过，后续工序读取真实待验状态。交接始终沿用一次检查与复验的原始关联
移动端回执支持现场离线留存与补传时间区分，不能把补传时刻当成实际复验时间
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。