跳到正文
水稻AI专属方案
首页/行业方案/门窗与五金零售
水稻AI / 行业方案

AI 按已确认洞口与五金版本检查成套条件,量错、加工错与现场变更分别核成本。

门厚、开启方向和锁体中心距在多次沟通中各记一份,五金装配后才发现版本冲突。核对五金变更漏同步率时,保留原单与实际已发生费用。

展开执行图纸
现在看的这单生意门窗与五金零售
这行先卡住方向、锁体中心距与门厚需同时确认最容易亏在门厚、开启方向和锁体中心距在多次沟通中各记一份,五金装配后才发现版本冲突。
门窗与五金零售 / 运营策略 / 现场怎么干

门窗五金冻结单 · 每工程配单结清后的净赚

每做一步,都能对上钱
这一期 AI 具体做什么

AI 按已确认洞口与五金版本检查成套条件,量错、加工错与现场变更分别核成本。

洞口订单+量尺版连接门厚、开启图和锁体BOM,规则检查方向与尺寸约束,变更传播到组件。先把卡住的条件“方向、锁体中心距与门厚需同时确认”摆出来,再把商品、SKU、门店、订单与渠道排到同一张表上,围绕洞口量尺×开启方向×配件组算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核。

谁签字

量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核

每一步拿什么作依据
01一笔生意的算法洞口量尺×开启方向×配件组
02最卡的环节方向、锁体中心距与门厚需同时确认;量尺版、方向图、锁体规格
03先做哪单量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核
04收进来和花出去门窗与五金零售确认收入、进货、平台扣费、发货、退换和售后费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚门窗与五金零售实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收

用批准变更、草稿变更及漏同步组件回放,分母仅含应同步的组件行;事后改BOM不抹原失败,开启方向与尺寸需同时验证。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按洞口量尺×开启方向×配件组重算每工程配单结清后的净赚,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

门窗与五金零售 / 一笔生意从进来到结账,要走六步

门窗五金冻结单 · 每工程配单结清后的净赚

每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。

洞口量尺×开启方向×配件组单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
01

单子从哪里来

门窗五金尺寸变更签认后,以洞口订单、量尺版、开启图和锁体BOM传播参数,未批准草稿只提示,不触发组件生产变更

02

原始单据对上同一单

量尺版 · 方向图 · 锁体规格 · 受影响配件与签认

03

AI看懂,死规矩算清

洞口订单+量尺版连接门厚、开启图和锁体BOM,规则检查方向与尺寸约束,变更传播到组件。先把卡住的条件“方向、锁体中心距与门厚需同时确认”摆出来,再把商品、SKU、门店、订单与渠道排到同一张表上,围绕洞口量尺×开启方向×配件组算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核。

04

老师傅和负责人签字

量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核

05

现场照着做并回签

门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每工程配单结清后的净赚最后怎么结账。

06

退货尾款结清再算钱

门窗与五金零售实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

什么时候必须停

若锁体和门扇未能按同一已签版本生产,暂停出库而非现场强行改装。

停下 → 复核 → 重新签字
两本账 / 工作做对,价值兑现

先核业务结果,再核经营增量。

本业务的合格结果

五金变更漏同步率

变更后仍按旧参数加工或出库的组件行数÷应同步变更组件行数

按已签变更及BOM范围核算,客户未批准草稿不入分母

观察周期:每次量尺变更检查,跟踪至安装验收
本方向的经营核算

每工程配单结清后的净赚

门窗与五金零售实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。

按已确认洞口与五金版本检查成套条件,量错、加工错与现场变更分别核成本,不以出库件数代替安装验收。核对五金变更漏同步率时,保留原单与实际已发生费用。按洞口量尺×开启方向×配件组把实际收到的钱、平台佣金、投流、达人、仓配、退换、售后与库存和AI费用记到同一笔账,等退货和退款结清后再看每工程配单结清后的净赚;五金变更漏同步率按每次量尺变更检查,跟踪至安装验收一起复核。 五金变更漏同步率是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。
01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
门窗与五金零售 / 运营策略

批过以后,现场照着做,做完留回签。

AI 按已确认洞口与五金版本检查成套条件,量错、加工错与现场变更分别核成本。

始终围绕这个对象洞口量尺×开启方向×配件组
现在现场怎么做

门厚、开启方向和锁体中心距在多次沟通中各记一份,五金装配后才发现版本冲突

AI接上以后,现场多拿到什么

门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认

01

先把洞口量尺×开启方向×配件组的原始单据对上

哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚

用什么单
量尺单、门厚、开启方向、锁体尺寸
现场怎么做
门窗五金尺寸变更签认后,以洞口订单、量尺版、开启图和锁体BOM传播参数,未批准草稿只提示,不触发组件生产变更
最后拿到什么
洞口量尺×开启方向×配件组原始单据台账:量尺版、方向图、锁体规格
02

照现场规矩把门窗五金冻结单算清

AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来

用什么单
已对上的量尺版、方向图、锁体规格和“方向、锁体中心距与门厚需同时确认”
现场怎么做
洞口订单+量尺版连接门厚、开启图和锁体BOM,规则检查方向与尺寸约束,变更传播到组件。先把卡住的条件“方向、锁体中心距与门厚需同时确认”摆出来,再把商品、SKU、门店、订单与渠道排到同一张表上,围绕洞口量尺×开启方向×配件组算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核。
最后拿到什么
门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每工程配单结清后的净赚最后怎么结账。
03

该签字的人签字

谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份

用什么单
门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每工程配单结清后的净赚最后怎么结账。
现场怎么做
量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核
最后拿到什么
洞口量尺×开启方向×配件组签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
04

每工程配单结清后的净赚按原单算账

质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚

用什么单
门窗与五金零售确认收入、进货、平台扣费、发货、退换和售后费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
现场怎么做
用批准变更、草稿变更及漏同步组件回放,分母仅含应同步的组件行;事后改BOM不抹原失败,开启方向与尺寸需同时验证。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按洞口量尺×开启方向×配件组重算每工程配单结清后的净赚,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
最后拿到什么
门窗与五金零售实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里,花的钱和要动的人完全不同。
现有制度先不动

这一期,AI 先接住这一段

这一期先交出门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每工程配单结清后的净赚最后怎么结账。现场谁核、谁批:量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。

扩到下一段之前

拿真结果决定扩不扩

用批准变更、草稿变更及漏同步组件回放,分母仅含应同步的组件行;事后改BOM不抹原失败,开启方向与尺寸需同时验证。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按洞口量尺×开启方向×配件组重算每工程配单结清后的净赚,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

验收不是演示

把最难的情况,放进上线前的验证。

以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。

01

拿正常洞口量尺×开启方向×配件组走一遍

拿什么试
量尺单、门厚、开启方向、锁体尺寸
现场应该做到
门窗五金冻结单,含量尺版、方向图、锁体规格、受影响配件与签认;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每工程配单结清后的净赚最后怎么结账。
怎么算过关
用批准变更、草稿变更及漏同步组件回放,分母仅含应同步的组件行;事后改BOM不抹原失败,开启方向与尺寸需同时验证。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按洞口量尺×开启方向×配件组重算每工程配单结清后的净赚,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02

门窗与五金零售出大错的那种情况

拿什么试
门厚已改而锁体中心距仍沿旧版加工时,阻断组件出库;列出应同步范围与已加工数量,交项目负责人核定返工和交期
现场应该做到
看出“若锁体和门扇未能按同一已签版本生产,暂停出库而非现场强行改装”就停手,保留依据,交回有经验的人。
怎么算过关
量尺人员和客户签版,加工主管放行;关键变更退回全套复核
03

量尺版、方向图、锁体规格改动以后重新验

拿什么试
量尺版或它的版本变了
现场应该做到
旧结果先标出来重查,重新对上原始资料,再看影响到哪些单。
怎么算过关
洞口量尺×开启方向×配件组新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步,能一一对上。
04

洞口量尺×开启方向×配件组重复来单和回签

拿什么试
同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
现场应该做到
先查原来那单做到哪一步,办完的把原回签给对方,查不清的交人处理。
怎么算过关
同一笔不重复记账,没办完的不提前算完成,后面接着原编号办。
客户从哪里来,货和售后到哪里去

线上和门店算同一客户,国内和出海分开算账。

平台、门店和老客户

同一个人,不能重复算业绩。

线上咨询、门店样板、上门复尺和安装售后连接同一洞口编号,工程客户多批交付沿用签认版本;私域改款不能越过加工放行,线下换五金要回写线上订单的整套配置

国内这一单

交货、安装和售后,先确认再答应。

门店签图与线上确认保留同一版本,现场加配件有明确报价及客户授权

水稻AI / 先说生意

把这项方案,换成你企业的一张首期施工单。

这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。

补充企业情况
利润现场选准真实订单,找出最卡营收和利润的那一段