AI 重组、胶耗与降级贡献一起核算。
关联单板批、层序、涂胶量、胶合强度;按组坯号对照层序纹向与胶批,规则核对批准结构。先把卡住的条件“层间纹向与胶量须满足批准结构”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一组组坯板算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选。
胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选
一组组坯板:单板张数正确但层序纹向错置,压后才发现结构不符。胶合板按组坯号核单板批、纹向、胶批和批准结构,防止只满足厚度却用错层序。
关联单板批、层序、涂胶量、胶合强度;按组坯号对照层序纹向与胶批,规则核对批准结构。先把卡住的条件“层间纹向与胶量须满足批准结构”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一组组坯板算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选。
胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选
以批准层序、错向与重组板样检验;组坯层序一次正确率按结构版记录,重组后不重置首次检查,胶合强度证据继续独立核对。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一组组坯板重算每原材方综合贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
胶合板组坯前,按板结构版连接单板批、纹向、层序与涂胶记录;纹向标签不能辨认或替代层未批准时,组坯保持待核而非默认相同
板坯号 · 层序差异 · 单板批 · 胶合样与待拆组数
关联单板批、层序、涂胶量、胶合强度;按组坯号对照层序纹向与胶批,规则核对批准结构。先把卡住的条件“层间纹向与胶量须满足批准结构”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一组组坯板算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选。
胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选
一组组坯板复核单:板坯号、层序差异、单板批、胶合样与待拆组数;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每原材方综合贡献最后怎么结账。
单板与胶合板实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
单板纹向标签不可识别时停止自动判组坯一致
停下 → 复核 → 重新签字按板结构版,重组后不重置首检;分母为零不计算
观察周期:每个组坯班次按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。
胶合板按组坯号核单板批、纹向、胶批和批准结构,防止只满足厚度却用错层序。AI在压制前列差异,质量确认处置;重组、胶耗与降级贡献一起核算,不能用外观通过替代胶合性能证据。按一组组坯板把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账,等质量和尾款结清后再看每原材方综合贡献;组坯层序一次正确率按每个组坯班次一起复核。 组坯层序一次正确率是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 重组、胶耗与降级贡献一起核算。
一组组坯板:单板张数正确但层序纹向错置,压后才发现结构不符
一组组坯板复核单:板坯号、层序差异、单板批、胶合样与待拆组数
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚
AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来
谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚
这一期先交出一组组坯板复核单:板坯号、层序差异、单板批、胶合样与待拆组数;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每原材方综合贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批:胶合板工艺员审批;未批准层序不得进压合候选。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。
以批准层序、错向与重组板样检验;组坯层序一次正确率按结构版记录,重组后不重置首次检查,胶合强度证据继续独立核对。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一组组坯板重算每原材方综合贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。
家具客户、工程采购、贸易商与平台询价共享板材结构版。线上改厚度或用途同步组坯审核,线下单板替换与胶合样接回工单;同一板批分供各渠道仍保留结构证据,不能按相似规格随意代料
国内客户以厚度采购也须确认真实层结构要求
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。