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水稻AI专属方案
行业方案 / 先说这门生意,再谈 AI

橡胶与塑料制品

本组包含连续纤维热塑复合材料、轮胎制造、泡沫与复合塑料、塑料薄膜等。先从带材批×铺放板件×热成型件看起,盯住“纤维方向、孔隙和成型连接性能均受材料及工艺影响,板材合格不能直接推出成型件或焊接节点合格。”,再看 AI 读哪些原始单据、谁签字、出错谁接、最后赚或省多少钱。

01选一笔真生意02看清现场怎么做03把账算到底
五大产业 / 从一个真生意进去

品名、产品俗称和现场最头疼的问题,都能直接找到对应方案。

每个模型都拆成八个方向:同行拼什么、该留该停、现场怎么做、质量怎么守、钱花在哪、最后剩多少、客人从哪里来、老师傅的本事怎么传。

从经营目标到现场成果

一条工作链,四个过关点。

原始单据、行业规矩、谁批、谁做、最后怎么算,一层层接上;先拿真单在边上试,跑顺了再让AI动手。

01

先把同一单的原始记录找齐

先把同一单的原始记录找齐

用什么单
企业原始业务记录
现场怎么做
订单、批次、项目或服务单把来源、时间、版本和权限对上,缺什么由具体人补。
最后拿到什么
先把同一单的原始记录找齐
02

AI 负责看懂,死规矩负责算钱

AI 负责看懂,死规矩负责算钱

用什么单
已确认的资料与规则
现场怎么做
AI读文字、找单据、给候选;数量和金额用固定算法;老师傅管例外和最后边界。
最后拿到什么
AI 负责看懂,死规矩负责算钱
03

批过的东西要真的做下去

批过的东西要真的做下去

用什么单
待确认动作与影响范围
现场怎么做
批准的是哪一版、谁去做、做到哪一步、现场有没有回签,都跟同一个业务编号走。
最后拿到什么
批过的东西要真的做下去
04

用真结果决定要不要多做

用真结果决定要不要多做

用什么单
执行回执与实际结算
现场怎么做
质量、员工愿不愿用、出事能不能接、全部花费和最后赚多少都过关,再复制到下一段。
最后拿到什么
用真结果决定要不要多做
实施架构 / 从现场到系统

AI 在中间,业务依据和执行结果在两端。

企业已有基础

资料与系统

合同、订单、产品、库存、项目与财务记录。优先复用已有系统。

对象与版本
AI

理解、检索、计算、编排

模型处理文本和候选;确定性规则负责金额、数量与边界。审批决定执行权限。

模型 + 规则 + 人的授权
现场最终拿到

可用成果与回执

工作单、差异清单、已批准动作、执行回执和可复算的经营记录。

结果回到原单
水稻AI / 先说生意

选定生意后,拿你企业的真单据对一遍。

先把现在怎么做、哪一步最亏钱说清。原始单据、谁来签字、做到什么算过关,沟通时一项项对,不先卖系统。

补充企业情况
利润现场选准真实订单,找出最卡营收和利润的那一段