AI 办公家具项目要核桌架孔距、线槽和接口版的组合适配。
关联接口版、桌架孔距、线槽规格、装配记录；以接口版约束桌架孔距与走线模块匹配，排除未批准组合。先把卡住的条件“桌架接口和走线模块须相容”摆出来，再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上，围绕一套工位系统算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议。
谁签字
办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议
AI 办公家具项目要核桌架孔距、线槽和接口版的组合适配。
一套工位系统：桌架和线槽各自齐套，接口改版后工位无法现场拼装。AI优先找可用库存重配方案，设计确认后再出库。
办公家具 / 运营策略 / 现场怎么干
每做一步，都能对上钱一套工位系统复核单 · 每完成安装订单贡献
01一笔生意的算法一套工位系统
02最卡的环节桌架接口和走线模块须相容；工位号、接口版、孔距
03先做哪单办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议
04收进来和花出去办公家具确认收入、材料、工序、电费、返工和外协费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚办公家具实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收
用全套匹配、各件合格但接口冲突和现场条件缺失样本验证；工位接口首次匹配率按整套首次装配统计，重配另列并保留原版。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套工位系统重算每完成安装订单贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
一套工位系统复核单 · 每完成安装订单贡献
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
一套工位系统单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
单子从哪里来
办公工位配单时，按整套配置版连接桌架孔距、线槽规格、接口版本与装配记录；客户走线条件未定时，不承诺完整现场可安装
原始单据对上同一单
工位号 · 接口版 · 孔距 · 线槽规格及冲突件
AI看懂，死规矩算清
关联接口版、桌架孔距、线槽规格、装配记录；以接口版约束桌架孔距与走线模块匹配，排除未批准组合。先把卡住的条件“桌架接口和走线模块须相容”摆出来，再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上，围绕一套工位系统算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议。
老师傅和负责人签字
办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议
现场照着做并回签
一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每完成安装订单贡献最后怎么结账。
退货尾款结清再算钱
办公家具实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
什么时候必须停
客户现场电气走线条件未定时停止完整可安装承诺
停下 → 复核 → 重新签字两本账 / 工作做对，价值兑现
先核业务结果，再核经营增量。
工位接口首次匹配率
首次试装全部接口通过工位数÷首次试装工位数
按系统配置版，单模块通过不计整工位通过；分母为零不计算
观察周期：每个工程订单每完成安装订单贡献
办公家具实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
办公家具项目要核桌架孔距、线槽和接口版的组合适配。AI优先找可用库存重配方案，设计确认后再出库；现场改装、二次运输与延期计入项目贡献，不能用每个单品各自合格替代整套可装。按一套工位系统把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账，等质量和尾款结清后再看每完成安装订单贡献；工位接口首次匹配率按每个工程订单一起复核。 工位接口首次匹配率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
办公家具 / 运营策略
始终围绕这个对象一套工位系统批过以后，现场照着做，做完留回签。
AI 办公家具项目要核桌架孔距、线槽和接口版的组合适配。
一套工位系统：桌架和线槽各自齐套，接口改版后工位无法现场拼装
一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件
先把一套工位系统的原始单据对上
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
- 用什么单
- 接口版、桌架孔距、线槽规格、装配记录
- 现场怎么做
- 办公工位配单时，按整套配置版连接桌架孔距、线槽规格、接口版本与装配记录；客户走线条件未定时，不承诺完整现场可安装
- 最后拿到什么
- 一套工位系统原始单据台账：工位号、接口版、孔距
照现场规矩把一套工位系统复核单算清
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
- 用什么单
- 已对上的工位号、接口版、孔距和“桌架接口和走线模块须相容”
- 现场怎么做
- 关联接口版、桌架孔距、线槽规格、装配记录；以接口版约束桌架孔距与走线模块匹配，排除未批准组合。先把卡住的条件“桌架接口和走线模块须相容”摆出来，再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上，围绕一套工位系统算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议。
- 最后拿到什么
- 一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每完成安装订单贡献最后怎么结账。
该签字的人签字
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
- 用什么单
- 一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每完成安装订单贡献最后怎么结账。
- 现场怎么做
- 办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议
- 最后拿到什么
- 一套工位系统签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
每完成安装订单贡献按原单算账
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
- 用什么单
- 办公家具确认收入、材料、工序、电费、返工和外协费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
- 现场怎么做
- 用全套匹配、各件合格但接口冲突和现场条件缺失样本验证；工位接口首次匹配率按整套首次装配统计，重配另列并保留原版。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套工位系统重算每完成安装订单贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
- 最后拿到什么
- 办公家具实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里，花的钱和要动的人完全不同。
这一期，AI 先接住这一段
这一期先交出一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每完成安装订单贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
拿真结果决定扩不扩
用全套匹配、各件合格但接口冲突和现场条件缺失样本验证；工位接口首次匹配率按整套首次装配统计，重配另列并保留原版。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套工位系统重算每完成安装订单贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
把最难的情况，放进上线前的验证。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
01
拿正常一套工位系统走一遍
- 拿什么试
- 接口版、桌架孔距、线槽规格、装配记录
- 现场应该做到
- 一套工位系统复核单：工位号、接口版、孔距、线槽规格及冲突件；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每完成安装订单贡献最后怎么结账。
- 怎么算过关
- 用全套匹配、各件合格但接口冲突和现场条件缺失样本验证；工位接口首次匹配率按整套首次装配统计，重配另列并保留原版。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一套工位系统重算每完成安装订单贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02
办公家具出大错的那种情况
- 拿什么试
- 桌架与线槽各自合格但接口版本不兼容，不能把单模块通过相加为整工位通过；列出替换接口件候选，交设计确认配置或签认变更
- 现场应该做到
- 看出“客户现场电气走线条件未定时停止完整可安装承诺”就停手，保留依据，交回有经验的人。
- 怎么算过关
- 办公家具设计与项目人员批准；未批准组合不出发运建议
03
工位号、接口版、孔距改动以后重新验
- 拿什么试
- 工位号或它的版本变了
- 现场应该做到
- 旧结果先标出来重查，重新对上原始资料，再看影响到哪些单。
- 怎么算过关
- 一套工位系统新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步，能一一对上。
04
一套工位系统重复来单和回签
- 拿什么试
- 同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
- 现场应该做到
- 先查原来那单做到哪一步，办完的把原回签给对方，查不清的交人处理。
- 怎么算过关
- 同一笔不重复记账，没办完的不提前算完成，后面接着原编号办。
客户从哪里来，货和售后到哪里去
线上和门店算同一客户，国内和出海分开算账。
同一个人，不能重复算业绩。
企业直签、设计机构、线上采购与经销交付共用工位配置版。线上改电源或布局同步走线模块，现场复尺回到批准图；各渠道可用库存统一查，但接口与安装承诺分订单核，不互借未批准组合
交货、安装和售后，先确认再答应。
国内办公楼进场时段和物业走线限制须现场确认
水稻AI / 先说生意
把这项方案，换成你企业的一张首期施工单。
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。