AI 目标用途价差、验证及降级成本一并核算。
关联原料批、转化率、分布检测、挥发分;分产品版比较分布与挥发分,关联下游已批准加工窗口。先把卡住的条件“分子量分布影响后续加工适用性”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一聚合反应批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号。
聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号
一聚合反应批:平均指标合格但分子量分布偏移,下游加工才集中退货。合成树脂与橡胶要把分布、挥发分和下游批准加工窗口相连。
关联原料批、转化率、分布检测、挥发分;分产品版比较分布与挥发分,关联下游已批准加工窗口。先把卡住的条件“分子量分布影响后续加工适用性”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一聚合反应批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号。
聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号
用用途符合、未获客户认可及工况越界批核验;目标用途可配质量占比仅认已批准用途指标,未售库存单列,不把可配直接当收入。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一聚合反应批重算每合格批次贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
树脂聚合批拟配给客户用途时,按产品版连接原料批、分布检测、挥发分及客户加工窗口;缺已认可用途条件时,库存不能计为可配量
反应批 · 分布特征 · 挥发分 · 可匹配用途和禁配订单
关联原料批、转化率、分布检测、挥发分;分产品版比较分布与挥发分,关联下游已批准加工窗口。先把卡住的条件“分子量分布影响后续加工适用性”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一聚合反应批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号。
聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号
一聚合反应批复核单:反应批、分布特征、挥发分、可匹配用途和禁配订单;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每合格批次贡献最后怎么结账。
合成树脂与合成橡胶实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
下游失效与分布无关且由客户工况越界造成时推翻归因
停下 → 复核 → 重新签字无客户认可用途不计可配,未售库存单列;分母为零不计算
观察周期:每月结批按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。
合成树脂与橡胶要把分布、挥发分和下游批准加工窗口相连。AI提出可配用途候选,不自行改牌号或推定适用;目标用途价差、验证及降级成本一并核算,不能以总合格质量代替高价值可售质量。按一聚合反应批把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账,等质量和尾款结清后再看每合格批次贡献;目标用途可配质量占比按每月结批一起复核。 目标用途可配质量占比是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 目标用途价差、验证及降级成本一并核算。
一聚合反应批:平均指标合格但分子量分布偏移,下游加工才集中退货
一聚合反应批复核单:反应批、分布特征、挥发分、可匹配用途和禁配订单
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚
AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来
谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚
这一期先交出一聚合反应批复核单:反应批、分布特征、挥发分、可匹配用途和禁配订单;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每合格批次贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批:聚合工艺及客户质量人员批准用途;模型不自行改牌号。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。
用用途符合、未获客户认可及工况越界批核验;目标用途可配质量占比仅认已批准用途指标,未售库存单列,不把可配直接当收入。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一聚合反应批重算每合格批次贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。
工业直供、代理分销、平台询价和客户试机共用产品版与批次检测。线上参数表只引用有效范围,线下应用试验回到客户批准;同批转供其他渠道需核用途,不把一个客户试过就当所有客户都能用
国内客户试料认可范围要落实到牌号及配方版
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。