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水稻AI专属方案
水稻AI / 行业方案

AI 精制茶先按茶源、含水和批准等级核拼配可行性,再看材料成本。

一拼配茶批:拼配茶香气达标,但含水差把仓储风险留到经销端。低价原料若增加处理、降级或审评失败,贡献未必提高。

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现在看的这单生意精制茶
这行先卡住含水率与香气等级需同时满足最容易亏在一拼配茶批:拼配茶香气达标,但含水差把仓储风险留到经销端
精制茶 / 运营策略 / 现场怎么干

一拼配茶批复核单 · 每灌装小时订单贡献

每做一步,都能对上钱
这一期 AI 具体做什么

AI 精制茶先按茶源、含水和批准等级核拼配可行性,再看材料成本。

关联茶源批、筛分档、含水率、审评表;按茶源等级和含水率约束拼配,保留审评签字而非模型定级。先把卡住的条件“含水率与香气等级需同时满足”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一拼配茶批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审。

谁签字

评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审

每一步拿什么作依据
01一笔生意的算法一拼配茶批
02最卡的环节含水率与香气等级需同时满足;茶源比例、含水样、审评意见
03先做哪单评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审
04收进来和花出去精制茶确认收入、材料、工序、电费、返工和外协费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
05最后净赚精制茶实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
最后拿什么验收

用代表性样、暴露未复测与拼后超限批检验;拼配水分超限批率只在有效复测完成批内计算,保留检测方法和批准上限版本。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一拼配茶批重算每灌装小时订单贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

精制茶 / 一笔生意从进来到结账,要走六步

一拼配茶批复核单 · 每灌装小时订单贡献

每一步都写清:谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。

一拼配茶批单据 → 判断 → 签字 → 现场 → 结账同一单查到底
01

单子从哪里来

茶叶拼配前,按茶源批、筛分档与审评版关联含水率及暴露后复测;缺吸湿后数据或茶样代表范围时,不按旧含水值推荐组合

02

原始单据对上同一单

茶源比例 · 含水样 · 审评意见 · 批准等级与禁配原料

03

AI看懂,死规矩算清

关联茶源批、筛分档、含水率、审评表;按茶源等级和含水率约束拼配,保留审评签字而非模型定级。先把卡住的条件“含水率与香气等级需同时满足”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一拼配茶批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审。

04

老师傅和负责人签字

评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审

05

现场照着做并回签

一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每灌装小时订单贡献最后怎么结账。

06

退货尾款结清再算钱

精制茶实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

什么时候必须停

茶样代表性不足或吸湿暴露后未复测时停止配比推荐

停下 → 复核 → 重新签字
两本账 / 工作做对,价值兑现

先核业务结果,再核经营增量。

本业务的合格结果

拼配水分超限批率

复测超过批准含水上限批数÷有效复测拼配批数

同检测法,香气合格不替代含水判定;分母为零不计算

观察周期:每周完成批
本方向的经营核算

每灌装小时订单贡献

精制茶实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用

按一单生意算,收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开;等原业务结算周期结束再看。

精制茶先按茶源、含水和批准等级核拼配可行性,再看材料成本。低价原料若增加处理、降级或审评失败,贡献未必提高;把合格可售量与水分调整分开,避免用重量增加美化得率。按一拼配茶批把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账,等质量和尾款结清后再看每灌装小时订单贡献;拼配水分超限批率按每周完成批一起复核。 拼配水分超限批率是质量底线,不能拿量大了就当赚钱;几个产品共用一台设备或一班人时,卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。
01保留同条件基线02记录实际采纳动作03对照执行回执04扣除完整投入
精制茶 / 运营策略

批过以后,现场照着做,做完留回签。

AI 精制茶先按茶源、含水和批准等级核拼配可行性,再看材料成本。

始终围绕这个对象一拼配茶批
现在现场怎么做

一拼配茶批:拼配茶香气达标,但含水差把仓储风险留到经销端

AI接上以后,现场多拿到什么

一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料

01

先把一拼配茶批的原始单据对上

哪一单、哪一天、什么版本、谁交的,先对清楚

用什么单
茶源批、筛分档、含水率、审评表
现场怎么做
茶叶拼配前,按茶源批、筛分档与审评版关联含水率及暴露后复测;缺吸湿后数据或茶样代表范围时,不按旧含水值推荐组合
最后拿到什么
一拼配茶批原始单据台账:茶源比例、含水样、审评意见
02

照现场规矩把一拼配茶批复核单算清

AI整理单据,死规矩用固定算法算,拿不准的当场标出来

用什么单
已对上的茶源比例、含水样、审评意见和“含水率与香气等级需同时满足”
现场怎么做
关联茶源批、筛分档、含水率、审评表;按茶源等级和含水率约束拼配,保留审评签字而非模型定级。先把卡住的条件“含水率与香气等级需同时满足”摆出来,再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上,围绕一拼配茶批算清占多少设备、多少料、多少人工,交出去以后到底还剩多少钱;评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审。
最后拿到什么
一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每灌装小时订单贡献最后怎么结账。
03

该签字的人签字

谁签谁负责,按过的版本和实际执行必须是同一份

用什么单
一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每灌装小时订单贡献最后怎么结账。
现场怎么做
评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审
最后拿到什么
一拼配茶批签过字的版本、现在做到哪一步、现场回签
04

每灌装小时订单贡献按原单算账

质量、最后赚多少、花了多少,分开算清楚

用什么单
精制茶确认收入、材料、工序、电费、返工和外协费用、异常处置与补救、企业复核与接管、模型、接口与维护
现场怎么做
用代表性样、暴露未复测与拼后超限批检验;拼配水分超限批率只在有效复测完成批内计算,保留检测方法和批准上限版本。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一拼配茶批重算每灌装小时订单贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
最后拿到什么
精制茶实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
改到哪里,花的钱和要动的人完全不同。
现有制度先不动

这一期,AI 先接住这一段

这一期先交出一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每灌装小时订单贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批:评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审。先按企业现在能批的权限做,做完留回签,结果由业务和财务一起认。

扩到下一段之前

拿真结果决定扩不扩

用代表性样、暴露未复测与拼后超限批检验;拼配水分超限批率只在有效复测完成批内计算,保留检测方法和批准上限版本。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一拼配茶批重算每灌装小时订单贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。

验收不是演示

把最难的情况,放进上线前的验证。

以下是测试设计,不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线,按企业任务量、波动和错误代价确定。

01

拿正常一拼配茶批走一遍

拿什么试
茶源批、筛分档、含水率、审评表
现场应该做到
一拼配茶批复核单:茶源比例、含水样、审评意见、批准等级与禁配原料;同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里,以及每灌装小时订单贡献最后怎么结账。
怎么算过关
用代表性样、暴露未复测与拼后超限批检验;拼配水分超限批率只在有效复测完成批内计算,保留检测方法和批准上限版本。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期,按一拼配茶批重算每灌装小时订单贡献,再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
02

精制茶出大错的那种情况

拿什么试
香气审评通过但某茶源暴露后含水上升,不能以感官合格替代含水条件;移出可用候选,交品质复测后重算拼配范围
现场应该做到
看出“茶样代表性不足或吸湿暴露后未复测时停止配比推荐”就停手,保留依据,交回有经验的人。
怎么算过关
评茶师及质量负责人审批;高水分批退回处理评审
03

茶源比例、含水样、审评意见改动以后重新验

拿什么试
茶源比例或它的版本变了
现场应该做到
旧结果先标出来重查,重新对上原始资料,再看影响到哪些单。
怎么算过关
一拼配茶批新老记录、改动原因、谁批的、改到哪一步,能一一对上。
04

一拼配茶批重复来单和回签

拿什么试
同一笔业务又来一次、迟迟不回或回签晚了
现场应该做到
先查原来那单做到哪一步,办完的把原回签给对方,查不清的交人处理。
怎么算过关
同一笔不重复记账,没办完的不提前算完成,后面接着原编号办。
客户从哪里来,货和售后到哪里去

线上和门店算同一客户,国内和出海分开算账。

平台、门店和老客户

同一个人,不能重复算业绩。

茶商批发、门店品鉴、直播零售和企业礼赠都关联拼配批与审评样。线上风味描述来自批准样,现场换茶源要回到配方核对;小包装与散茶分别记账费用,客户复购反馈追到具体茶批而非泛品名

国内这一单

交货、安装和售后,先确认再答应。

国内产地等级声明应能回到实际采购茶源与审评记录

水稻AI / 先说生意

把这项方案,换成你企业的一张首期施工单。

这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚,下一步拿企业自己的单据对一遍。

补充企业情况
利润现场选准真实订单,找出最卡营收和利润的那一段