采购按电芯价降本，分档剩余、组配返工和箱体补测散落在各部门，实际每个可交PACK赚多少看不清。按电芯组配×模组号×箱体配置把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账，等质量和尾款结清后再看每合格能量单位贡献。
AI连接电芯分档、组配、连接及箱体检验，规则核批准兼容性，定位缺证箱体和重复返工的工序来源。先把卡住的条件“电芯组配、连接质量、绝缘与控制配置需共同验证，电芯单体通过不能代替模组或箱体的放行证据”摆出来，再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上，围绕电芯组配×模组号×箱体配置算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；PACK工艺与质量负责人批准组配及返修，系统负责人确认控制配置，AI不修改保护阈值或自动解除隔离。
PACK工艺与质量负责人批准组配及返修，系统负责人确认控制配置，AI不修改保护阈值或自动解除隔离
以每个组配装配批及客户验收后回放正常与异常样本；首次完成全部规定验收项目并通过箱数÷首次提交验收箱数。重复测试不回写首检；缺记录仍留分母，未完成箱体另列状态；零分母不计算。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按电芯组配×模组号×箱体配置重算每合格能量单位贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
收到电芯组配×模组号×箱体配置的生产或客户变更时，模组一致性异常或连接工序记录缺失，即使末端电压正常也触发受影响箱体复核，不靠重复测试覆盖失败
待补记录 · 电芯余档 · 返工工时和全次测试费用 · 放行仍由授权质量人员完成
AI连接电芯分档、组配、连接及箱体检验，规则核批准兼容性，定位缺证箱体和重复返工的工序来源。先把卡住的条件“电芯组配、连接质量、绝缘与控制配置需共同验证，电芯单体通过不能代替模组或箱体的放行证据”摆出来，再把客户、产品族、SKU、订单与产线排到同一张表上，围绕电芯组配×模组号×箱体配置算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；PACK工艺与质量负责人批准组配及返修，系统负责人确认控制配置，AI不修改保护阈值或自动解除隔离。
PACK工艺与质量负责人批准组配及返修，系统负责人确认控制配置，AI不修改保护阈值或自动解除隔离
可交箱体与阻塞地图，列待补记录、电芯余档、返工工时和全次测试费用，放行仍由授权质量人员完成；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合格能量单位贡献最后怎么结账。
储能电池模组与PACK装配实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
电芯号断链或连接测试无法对应位置时，停止推荐该箱出货，先复核谱系及必要返修，不用末端电压替代。
停下 → 复核 → 重新签字重复测试不回写首检；缺记录仍留分母，未完成箱体另列状态；零分母不计算
观察周期：每个组配装配批及客户验收后按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
把每颗电芯接到每个箱体的工艺和成本，先找阻塞可交箱数的具体步骤，再决定补料、返工或接新单。按电芯组配×模组号×箱体配置把实际收到的钱、样品、渠道佣金、运费、质量索赔、返工、库存与账期资金和AI费用记到同一笔账，等质量和尾款结清后再看每合格能量单位贡献；箱体首次完整通过率按每个组配装配批及客户验收后一起复核。 箱体首次完整通过率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 把每颗电芯接到每个箱体的工艺和成本，先找阻塞可交箱数的具体步骤，再决定补料、返工或接新单。
采购按电芯价降本，分档剩余、组配返工和箱体补测散落在各部门，实际每个可交PACK赚多少看不清
可交箱体与阻塞地图，列待补记录、电芯余档、返工工时和全次测试费用，放行仍由授权质量人员完成
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出可交箱体与阻塞地图，列待补记录、电芯余档、返工工时和全次测试费用，放行仍由授权质量人员完成；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合格能量单位贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：PACK工艺与质量负责人批准组配及返修，系统负责人确认控制配置，AI不修改保护阈值或自动解除隔离。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
以每个组配装配批及客户验收后回放正常与异常样本；首次完成全部规定验收项目并通过箱数÷首次提交验收箱数。重复测试不回写首检；缺记录仍留分母，未完成箱体另列状态；零分母不计算。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按电芯组配×模组号×箱体配置重算每合格能量单位贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
代工询价、集成商采购和线上配置共用箱体版本，客户现场问题回到电芯组配与连接位置，渠道不割裂售后责任
国内系统集成、工商业储能和代工客户统一箱体配置与质保边界，线上报价先核电芯分档及接口要求
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。