查勘数量和报价直接进入估损表，来源页码改稿后失效，算术差额难回溯。公估行政先减少已确认数量单价的算术差与底稿返工，再讨论更复杂的识别辅助。
委托标的ID连接专业确认数量与单价原件，规则逐行重算并检查引用，图像只归档不估损。先把卡住的条件“现场损失原因与估值结论由公估专业人员签署”摆出来，再把客户、产品、账户、批次与渠道排到同一张表上，围绕一个受托标的的查勘工作底稿算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；公估人员决定数量价格和损失结论，运营只核算术；缺专业确认退回，不自动签发估损。
公估人员决定数量价格和损失结论，运营只核算术；缺专业确认退回，不自动签发估损
逐已确认行重算数量与单价并核原件定位，错误引用与算术差分列；图像归档不等于估损，最终意见由专业人员签发。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个受托标的的查勘工作底稿重算每合规完成事项贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
在公估数量单价形成候选表时，以一个受托标的的查勘工作底稿为对象，核对委托ID、标的ID、查勘时点、原始照片、数量单价来源；本次版本与原记录一起冻结，缺项先交责任人补证
行ID · 原金额 · 确认数量单价 · 复算差 · 证据页码及专业签署状态
委托标的ID连接专业确认数量与单价原件，规则逐行重算并检查引用，图像只归档不估损。先把卡住的条件“现场损失原因与估值结论由公估专业人员签署”摆出来，再把客户、产品、账户、批次与渠道排到同一张表上，围绕一个受托标的的查勘工作底稿算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；公估人员决定数量价格和损失结论，运营只核算术；缺专业确认退回，不自动签发估损。
公估人员决定数量价格和损失结论，运营只核算术；缺专业确认退回，不自动签发估损
公估算术底稿含行ID、原金额、确认数量单价、复算差、证据页码及专业签署状态；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合规完成事项贡献最后怎么结账。
保险公估运营实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
数量或单价缺专业来源却由模型补值，或图像评分替代现场鉴定时停用。
停下 → 复核 → 重新签字同币种分算，缺确认行待核不填默认；损失因果不在公式内
观察周期：每正式审阅版本，修正保留原差额按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
公估行政先减少已确认数量单价的算术差与底稿返工，再讨论更复杂的识别辅助。按正式审阅版保留原差额和复核人时，缺确认行单列；纠错金额不等于追回资金，图像候选和算术结果也不能替代损失因果或价值判断。按一个受托标的的查勘工作底稿把实际收到的钱、获客、资料处理、复核、合规、系统与投诉处理和AI费用记到同一笔账，等审批和后续服务完成后再看每合规完成事项贡献；公估已确认行算术差额按每正式审阅版本，修正保留原差额一起复核。 公估已确认行算术差额是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 按正式审阅版保留原差额和复核人时，缺确认行单列。
查勘数量和报价直接进入估损表，来源页码改稿后失效，算术差额难回溯
公估算术底稿含行ID、原金额、确认数量单价、复算差、证据页码及专业签署状态
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出公估算术底稿含行ID、原金额、确认数量单价、复算差、证据页码及专业签署状态；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合规完成事项贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：公估人员决定数量价格和损失结论，运营只核算术；缺专业确认退回，不自动签发估损。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
逐已确认行重算数量与单价并核原件定位，错误引用与算术差分列；图像归档不等于估损，最终意见由专业人员签发。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个受托标的的查勘工作底稿重算每合规完成事项贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
查勘人员现场记录、客户线上补凭证、委托方转递要求与公估专业审核应按标的底稿关联。照片、数量确认和价格依据分别留来源，跨渠道修改追到批准人；模型可找差异与引用，正式结论由有责任的专业人员签认
查勘照片、计量记录和报价版本分别锁定，算术一致不证明损失成立
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。