扦插成活与转盆损失合并报数，早期成活好的批次未必能按时出售。分开生根和转盆两个观察节点，死亡淘汰保留原投入分母，按批记账盆器、基质和人工，提前售出也不等于完成存活验证。
联结母株批、扦插日、插穗数、成活数、转盆数；母株批到插穗再到盆码建立谱系，按批准观察节点记录生根与转盆存活，禁止删死亡株。先把卡住的条件“扦插成活与转盆损耗分阶段计算”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一批扦插繁育的小盆苗算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；园艺师批准转盆与观察日，盘点员核成活；失访退回，不自动宣称成活改善。
园艺师批准转盆与观察日，盘点员核成活；失访退回，不自动宣称成活改善
分别核生根与转盆阶段，按原转盆株数及固定观察日算存活；死亡、淘汰不移出分母，提前出售不直接算存活完成。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一批扦插繁育的小盆苗重算每合格出圃批次贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
在多肉插穗批进入转盆观察时，以一批扦插繁育的小盆苗为对象，核对母株批、扦插日、插穗数、成活数、转盆数；本次版本与原记录一起冻结，缺项先交责任人补证
母株批 · 插穗数 · 转盆数 · 预定观察日 · 存活死亡 · 盘位和阶段移交
联结母株批、扦插日、插穗数、成活数、转盆数；母株批到插穗再到盆码建立谱系，按批准观察节点记录生根与转盆存活，禁止删死亡株。先把卡住的条件“扦插成活与转盆损耗分阶段计算”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一批扦插繁育的小盆苗算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；园艺师批准转盆与观察日，盘点员核成活；失访退回，不自动宣称成活改善。
园艺师批准转盆与观察日，盘点员核成活；失访退回，不自动宣称成活改善
转盆观察表含母株批、插穗数、转盆数、预定观察日、存活死亡、盘位和阶段移交；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合格出圃批次贡献最后怎么结账。
多肉与种苗盆栽实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
提前转盆仅释放床位却增加观察期死亡，停止提前转序建议。
停下 → 复核 → 重新签字同砧穗无关的品种与转盆阶段分组；失访单列不算活；零N/A
观察周期：按园艺师预先批准观察期，不用当天存活替代长期结果按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
提前转盆是否值得，要比较苗床周转与真实转盆损失。分开生根和转盆两个观察节点，死亡淘汰保留原投入分母，按批记账盆器、基质和人工，提前售出也不等于完成存活验证。按一批扦插繁育的小盆苗把实际收到的钱、农资、能源、采收、冷链、损耗、扣款与账期资金和AI费用记到同一笔账，等收购扣款和尾款结清后再看每合格出圃批次贡献；多肉转盆阶段存活率按按园艺师预先批准观察期，不用当天存活替代长期结果一起复核。 多肉转盆阶段存活率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 提前转盆是否值得，要比较苗床周转与真实转盆损失。
扦插成活与转盆损失合并报数，早期成活好的批次未必能按时出售
转盆观察表含母株批、插穗数、转盆数、预定观察日、存活死亡、盘位和阶段移交
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出转盆观察表含母株批、插穗数、转盆数、预定观察日、存活死亡、盘位和阶段移交；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合格出圃批次贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：园艺师批准转盆与观察日，盘点员核成活；失访退回，不自动宣称成活改善。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
分别核生根与转盆阶段，按原转盆株数及固定观察日算存活；死亡、淘汰不移出分母，提前出售不直接算存活完成。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一批扦插繁育的小盆苗重算每合格出圃批次贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
苗圃批发、园艺门店、直播零售及爱好者社群沿母株到插穗再到盆码衔接。不同触点共享已确认阶段库存，改盆与组合装记录来源，平台订单不能把未过观察节点的苗自动当稳定成品
母株与插穗标签不可互代，阶段观察日必须在操作前确定
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。