样木胸径树高与历史小班版本脱节，调查变化可能来自换样地。不同样地、测法和版本不能混作增长，模型估计不直接转成可采量。
联结小班、调查日、样地胸径、树高、经营材料索引；按小班版本和固定样木ID关联测量，统计重复测量差及缺测，不由模型推定可采蓄积。先把卡住的条件“蓄积调查只是经营资料，采伐权限独立人工核验”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一个经营小班的调查周期算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；调查负责人批准复测，独立测量员核值；样木失位退回，不自动推定可采蓄积。
调查负责人批准复测，独立测量员核值；样木失位退回，不自动推定可采蓄积
同固定样木同方法核实测复测差与缺测，换样地另列；模型不能从差异推定可采蓄积或经营许可，来源版本必须留存。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个经营小班的调查周期重算每合法作业批次贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
在固定样木进入下一轮调查时，以一个经营小班的调查周期为对象，核对小班、调查日、样地胸径、树高、经营材料索引；本次版本与原记录一起冻结，缺项先交责任人补证
小班版 · 样木码 · 测点 · 首复测胸径树高 · 仪器和需重测项
联结小班、调查日、样地胸径、树高、经营材料索引；按小班版本和固定样木ID关联测量，统计重复测量差及缺测，不由模型推定可采蓄积。先把卡住的条件“蓄积调查只是经营资料，采伐权限独立人工核验”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一个经营小班的调查周期算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；调查负责人批准复测，独立测量员核值；样木失位退回，不自动推定可采蓄积。
调查负责人批准复测，独立测量员核值；样木失位退回，不自动推定可采蓄积
样木复测单含小班版、样木码、测点、首复测胸径树高、仪器和需重测项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合法作业批次贡献最后怎么结账。
用材林经营实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
样木无法重新定位或复测被用于自动决定采伐时立即停止。
停下 → 复核 → 重新签字同样木同单位近时复测；真实生长间隔另列；零N/A
观察周期：每调查批独立复测，经营周期增长另做时序分析按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
用材林先核固定样木复测差和缺测，再讨论调查投入是否降低判断不确定性。不同样地、测法和版本不能混作增长，模型估计不直接转成可采量；调查费用与已确认经营收入分别记录。按一个经营小班的调查周期把实际收到的钱、农资、能源、采收、冷链、损耗、扣款与账期资金和AI费用记到同一笔账，等收购扣款和尾款结清后再看每合法作业批次贡献；林木样木复测相对差按每调查批独立复测，经营周期增长另做时序分析一起复核。 林木样木复测相对差是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 用材林先核固定样木复测差和缺测，再讨论调查投入是否降低判断不确定性。
样木胸径树高与历史小班版本脱节，调查变化可能来自换样地
样木复测单含小班版、样木码、测点、首复测胸径树高、仪器和需重测项
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出样木复测单含小班版、样木码、测点、首复测胸径树高、仪器和需重测项；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合法作业批次贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：调查负责人批准复测，独立测量员核值；样木失位退回，不自动推定可采蓄积。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
同固定样木同方法核实测复测差与缺测，换样地另列；模型不能从差异推定可采蓄积或经营许可，来源版本必须留存。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个经营小班的调查周期重算每合法作业批次贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
林场经营、资产评估、专业调查和客户询价沿同一小班版本传递资料。线上展示与现场复测引用相同样木，合同用途另行确认，任何采购或转让意向都不能自动改变专业经营判断
胸径测点与仪器校准留证，蓄积调查和采伐授权审核相互独立
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。