网具点位变更仅在口头交接，日批资料仍引用旧点位的授权材料。定置网与刺网经营先核点位、网具及作业日的材料适用范围。
联结点位、网具类型、作业日、材料索引、鱼获重；点位和网具类型连接作业日及材料有效版，规则比对适用范围，只产生人工核验队列。先把卡住的条件“网具点位和适用授权需由负责人逐项核验”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一个网具点位的一日收获批算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；船务专业岗核范围真实性，船长决现场行动；不适用退回，系统不发作业许可。
船务专业岗核范围真实性，船长决现场行动；不适用退回，系统不发作业许可
新点位和变更日批逐批核材料引用，未知范围保持待核；仅检资料是否相符，不替代主管部门或专业人员确认作业许可。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个网具点位的一日收获批重算每合法航次完整贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
每一步都写清：谁交单据、AI看什么、谁签字、现场怎么回签、最后怎么算钱。
在定置网点位变更后建日批时，以一个网具点位的一日收获批为对象，核对点位、网具类型、作业日、材料索引、鱼获重；本次版本与原记录一起冻结，缺项先交责任人补证
网具位置 · 作业日 · 适用材料版 · 专业确认人 · 错引原因和待核状态
联结点位、网具类型、作业日、材料索引、鱼获重；点位和网具类型连接作业日及材料有效版，规则比对适用范围，只产生人工核验队列。先把卡住的条件“网具点位和适用授权需由负责人逐项核验”摆出来，再把批次、田块或塘口、订单、渠道与产能排到同一张表上，围绕一个网具点位的一日收获批算清占多少设备、多少料、多少人工，交出去以后到底还剩多少钱；船务专业岗核范围真实性，船长决现场行动；不适用退回，系统不发作业许可。
船务专业岗核范围真实性，船长决现场行动；不适用退回，系统不发作业许可
点位材料单含网具位置、作业日、适用材料版、专业确认人、错引原因和待核状态；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合法航次完整贡献最后怎么结账。
定置网与刺网捕捞实际收到的钱 − 材料人工和运输 − 退货售后 − 本期AI和复核费用
资料无法证明适用点位或规则提示被当作自动作业许可时停用。
停下 → 复核 → 重新签字含新点位与变更批；未知范围计待核另列，不判允许作业
观察周期：点位变更前和每完整作业周期复核按一单生意算，收到的钱、花出去的钱、现金和设备占用分开；等原业务结算周期结束再看。
定置网与刺网经营先核点位、网具及作业日的材料适用范围。新增填报投入与错引后处置成本一起比较，材料核对只形成专业待核队列，不能由模型直接决定能否作业或预计可售收入。按一个网具点位的一日收获批把实际收到的钱、农资、能源、采收、冷链、损耗、扣款与账期资金和AI费用记到同一笔账，等收购扣款和尾款结清后再看每合法航次完整贡献；定置网点位材料错引率按点位变更前和每完整作业周期复核一起复核。 定置网点位材料错引率是质量底线，不能拿量大了就当赚钱；几个产品共用一台设备或一班人时，卖得再多也不能掩盖低利润型号占着产能。AI 新增填报投入与错引后处置成本一起比较，材料核对只形成专业待核队列。
网具点位变更仅在口头交接，日批资料仍引用旧点位的授权材料
点位材料单含网具位置、作业日、适用材料版、专业确认人、错引原因和待核状态
哪一单、哪一天、什么版本、谁交的，先对清楚
AI整理单据，死规矩用固定算法算，拿不准的当场标出来
谁签谁负责，按过的版本和实际执行必须是同一份
质量、最后赚多少、花了多少，分开算清楚
这一期先交出点位材料单含网具位置、作业日、适用材料版、专业确认人、错引原因和待核状态；同时留下这一单的排法、谁批的、实际怎么执行、料和库存去了哪里，以及每合法航次完整贡献最后怎么结账。现场谁核、谁批：船务专业岗核范围真实性，船长决现场行动；不适用退回，系统不发作业许可。先按企业现在能批的权限做，做完留回签，结果由业务和财务一起认。
新点位和变更日批逐批核材料引用，未知范围保持待核；仅检资料是否相符，不替代主管部门或专业人员确认作业许可。把采纳和没采纳的排法留到同一个结算周期，按一个网具点位的一日收获批重算每合法航次完整贡献，再核对加急、换线、加班和压库存到底是谁承担。
以下是测试设计，不是已经通过的测试结果。样本数量和通过线，按企业任务量、波动和错误代价确定。
作业队、岸上集货、经纪采购和线上交售登记共用点位日批。现场变更同步材料版本与客户说明，渠道收到鱼获不代表前置条件已核完，未知范围保留待确认，不能沿用邻近点位资料
网具移动有责任人确认，材料真实性与作业安全由船务和专业岗核验
这笔生意看什么单、AI做什么、谁签字、最后怎么算钱已经清楚，下一步拿企业自己的单据对一遍。